三招就让厚壁合金管行业转危为安。

三招就让厚壁合金管行业转危为安。

在经济全球化的今天，厚壁合金管企业间的竞争也日益全球化。我国企业，尤其是民营厚壁合金管企业，绝大部分都是小帆船，不折不扣地属于“中小企业”。美国通用电气公司的韦尔奇先生说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”最为核心、最为重要、最事半功倍的事就是制订战略规划。

    细分市场，专注于技术提升

    例如，某个厚壁合金管企业选择了只做车灯模，就要把车灯厚壁合金管作为他的细分市场，企业的发展方向就是在车灯厚壁合金管的技术上不断追求进步，不断研究市场中这种厚壁合金管的技术特点，逐步积累。这些积累包括技术标准、设计标准和加工标准等，通过企业的不断累积最终使企业在车灯模这个细分市场中占有一席之地。

    稳定技术人力资源

    当企业选择在某个细分市场上做精做强后，最重要的就是有优秀的技术人才做后盾，主要包括技术骨干这部分人力资源的稳定。国外的高端厚壁合金管企业就是如此，这些企业虽然规模不大，但是利润很高，人才流失小，对这类企业来说，“笼络人心”，从而在技术上积累和进步才是关键。

    厚壁合金管结构要优化设计

    应采用计算机对厚壁合金管进行优化设计(数值模似)辅助以物理模拟，以保证金属顺畅流动，充满模膛且应力分布均匀。设计厚壁合金管时充分利用CAD系统功能对产品进行二维和三维设计，这样保证产品原始信息的统一性和精确性，避免人为因素造成错误，提高厚壁合金管设计质量。产品三维立体的造型过程，可以在锻造前全面反映出产品的外在形状，并及时发现原始设计中可能存在的问题。